
De focus van Martijn ligt op financieel strategisch management. Implementeren en optimaliseren van ERP pakketen. Coƶrdineren van reorganisaties en herinrichten van processen en procedures. Het integreren van de finance functie in de operatie om tot optimaal financieel inzicht te komen. Als people manager optimaliseren van de finance afdeling. Martijn heeft internationale controllers en financieel directeur functies bekleed bij project georiƫnteerde bedrijven in de bouw, engineering bureau's, in machine fabrieken en scheepsreparatie.
De focus van Chantal ligt op financieel change management. Door het inrichten van rapportages die verder gaan dan de standaard van uw financieel pakket. Het opstellen van KPI dashboards. Het compleet (her)inrichten van de financieel administratie. Stroomlijnen van het financieel proces en de rapportage's. Ze is financieel sparringpartner voor de directeur-eigenaar en het management team. Hire and fire binnen afdelingen. Chantal heeft eindverantwoordelijke controllers rollen gehad bij internationale bedrijven in de IT, luchtvaart en de assemblage industrie.